[博海拾贝0615]男偶像真的挺不容易的

促进家电回收处理规范发展，博海不容落实生产者责任延伸制度是重要抓手。

在冬枣看来，拾贝一二线城市的消费者，在选购家居时，更注重品质和服务，销量向头部品牌集中。拼多多即将登场阿里、男偶腾讯、京东之后，另一新兴互联网巨头拼多多也即将入场。

大店面积达12000平米，博海不容150个泛家居品牌入驻，容纳30000个SKU，以京东百货零售、曲美家居、整装定制三个业务场景，将不同业态融合。据悉，拾贝在推出京东-曲美之家的同时，京东也和悦舍、集美、百安居等家居品牌合作，在行业内引起广泛讨论。此后，男偶在阿里资金、男偶技术、供应链等多重赋能下，居然之家加快开店速度，同时以丽泽店体验MALL和金源店智慧卖场为试点推广，加强对传统线下门店改造，开启新零售模式变革，积极探索大消费领域。

博海不容低线城市的消费者更注重性价比。除了先后拥入家居行业两大龙头企业，拾贝阿里在家居领域可谓成绩斐然。

拼多多高层亮相垂直行业峰会并公布相关数据，男偶显示出其对家居行业的重视，也是继阿里、腾讯、京东之后，又一个进军家居行业的互联网巨头。

从行业历史发展来看，博海不容传统家居卖场对电商平台的态度从开始的强烈抵制到后来逐渐接纳，再到现在深度拥抱。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，拾贝探求共赢之策，拾贝通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，男偶更是为了共同奔赴同一个目标，展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心在过去五年全国各地轰轰烈烈的家装公司整装馆展示中，博海不容一个品类展位有N多个品牌，博海不容比如瓷砖有东鹏、马可、蒙娜丽莎、新中源等等，定制家具有欧派、诗尼曼、美尼美等等。

案例：拾贝欧派搭船出海模式在过去三年时间里，欧派正用超前战略眼光、自上而下地推动欧派和头部家装公司的深度合作。家居主材供应商的优势是扎扎实实地做强做大了本行业产品，男偶金螳螂、男偶东易日盛、名匠等传统家装公司的优势在于施工把控和交付能力，这是他们耗费几十年时间和血泪史沉淀下来的，更是成百上千人的施工团队相互协作沉淀出来的默契和成果。